南京企业主管培训

南京企业主管培训公开课

领导力与团队管理训练 南京：2025年01月15日

成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:......

高效的时间管理训练 南京：2025年01月15日

成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀......

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京：2025年02月07日

* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容：第一模块：管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块：三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......

新经理上岗的第一堂课 南京：2025年03月07日

第一模块：管理者的角色认知案例分析：《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距？转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块：优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你，为什么容易焦虑？和以前有什么......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州：2025年02月21日

让老板清晰：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握，从而提高工人的积极性课程对象总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等课程大纲：第一讲：计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什......

商业价值创新战略：找到增长关键解 深圳：2025年02月22日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......