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南京关务管理培训公开课

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2025年01月15日

企业副总经理,物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......

进出口企业关务管理 上海:2025年02月12日

企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州:2025年01月16日

供应链经理、财务、物流、关务、采购、仓库、工程及相关涉及进出口业务的管理者课程大纲第1天第一讲:海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式,及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况与海关稽查差异化趋势二、企业海......

海关核查实务与应对技巧 苏州:2025年01月23日

随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2025年03月07日

1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......

如何成为一名优秀管理者 上海:2025年01月18日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

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中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...

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