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南京成本降低培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京:2025年03月15日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......

采购价格分析与成本降低 苏州:2025年03月07日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

采购成本降低及供应商谈判 苏州:2025年03月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

供应商质量管理与采购质量成本降低 苏州:2025年03月11日

供应商质量管理人员,SQE,采购管理人员,来料质量管理人员课程收益1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估,来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导,审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供......

人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年03月11日

在现代商业世界的动态格局中,企业随时面临自身所处行业竞争能力降低和竞争优势衰退的挑战,促使企业需要主动通过组织变革提升企业在产业内的能力;或者采取产业转移战略,寻求新的经济增长点,使企业获得新的生机。因此,企业转型具有系统性、跨越性和阶段性等特点,需要科学的方法论来指导。企业学习如何用项目管理来为企业转型保驾护航深谙中......

高效仓储与物流配送管理 广州:2025年03月29日

1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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