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IE工业工程实务 南京:2025年01月16日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
现场卓越主管能力修炼 南京:2025年02月06日
1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念参训对象:生产、质量、物流等部门基层主管授课模式:知识讲解、案例分......
现场管理改善系统化解决方案 南京:2025年02月06日
一套世界500强班组生产现场管理改善系统方案一套班组现场管理的标准化的管理工具一套生产现场目视化系统管理方法解决如何做好现场多多技能员工的管理方法现场的改善如何持续推进的目视化工具……等系统解决方案课程对象:生产总监、生产经理、车间主任及一线现场管理者致力于提升生产现场管理的改善活动负责人、......
消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班 南京:2025年03月11日
近一年以来,矿山、化工、交通、建筑施工及工贸等行业领域的安全生产事故接连发生,重大人员伤亡事故屡禁不止,造成了严重的事故后果和不良的社会影响;分析这些事故,其背后反映的问题主要集中以下几个方面,如安全生产主体责任不清晰、难落实,安全管理制度不健全、不实用,安全生产教育培训流于形式、走过场,现场作业的风险意识缺乏、管控措......
最新版劳资法务指南 上海:2025年04月07日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同的一......
不确定时代的战略增长 上海:2025年03月13日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......