南京项目成本管理培训

南京项目成本管理培训公开课

2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京：2025年02月08日

1、为商业地产项目运营逻辑与经营业绩专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产一线操盘手分享商业运营逻辑与经营业绩加持的经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解项目运营逻辑与经营业绩加持的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营逻辑关系与业绩提升的工作重点和管控方......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2025年03月07日

1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务（刻画业务、指导业务）3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化......

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同（示范文本）》精要解读与案例解析专题培训班 南京：2025年03月14日

第一部分（一）全过程控价难点与对策1．概算定额、估算指标如何适用？2．没有预算定额，最高投标限价如何编制？如何报价？3．人工、材料、机械台班市场价格如何确定？4．如何依据大数据、人工智能等信息化技术编制概预算？5．设计限额、建造标准、合同价格，对结算造价影响？6．没有概算定额，如何报价与结算？7．没有定额，综合单价如何......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2025年03月15日

一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例：住宅项目规划指标及其对成本的影响分析二、规划设计阶段成本管控内容1、规划设计要点2、规划环节成本控制要点3、规划方案成本控制重点4、规划报批成本控制重点5、扩初到功能成本控制重点6、规划阶段有关容......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2025年03月15日

有些新任管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2025年01月16日

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会如何优化流程，供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象：企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲：一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采......