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企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌:2025年03月27日

作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年01月14日

(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 北京:2025年03月16日

《联合国2019年数字经济报告》指出:数字化正在以不同的方式改造价值链,并为增值和更广泛的结构变革开辟新的渠道。近年来,大中型企业数字化转型正全面展开,必将为产业格局优化和产业链现代化带来深刻影响,引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。数字化产业经济带来新的发展机遇的同时给企业内部管理催生了一系列风险。新......

ESG战略和报告编制 上海:2025年03月05日

1.全面掌握ESG背景发展趋势及专业基础知识。2.掌握主要的ESG披露标准与政策法规要求,按照证券交易所的政策规范及时、有效地披露ESG信息。3.学习ESG战略制定与导入、ESG披露标准及数据治理方法、真实企业GRI报告分析等。深入学习ESG报告撰写流程及注意事项,并完成企业级ESG报告交付。课程特色1.老师为知名律所......

新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日

1.新任经理的角色转变,建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)与创新的能力4.掌握带人带团队的方法,有效培养下属,强化沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计培......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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