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股权设计与股权激励训战营(第53期) 杭州:2025年03月01日
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。......
股权顶层设计与股权激励 上海:2025年02月13日
• 了解新常态下股权背后的规律与本质• 洞察时代变化带来的股权模式的创新与机会• 理解激励的精髓,掌握股权激励的方法• 学习知名企业股权激励案例,总结前人经验课程大纲第一模块:为何你的股权激励无法激励?• 股权激励失败的常见原因• 上市公司做股权激励的几个尴尬......
股权激励方案设计班 上海:2025年02月20日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 上海:2025年02月21日
第一章 股权认知1.分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源2.错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢3.股改的五大好处4.股改的四个误区5.股改的三种境界第二章 顶层设计/股权架构1.如何通过顶层设计发掘企业的股权价值2.股权架构设计三原则:利益舍得分、风险控得住、资源聚得拢3.股权布局智慧:金字塔原理4.多层次持股如何设计......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年03月17日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
二十大之高质量发展与改革攻坚 上海:2025年02月27日
第一部分、高质量发展的深度解读一、企业高质量发展表现出以下七大明显特质:1、高质量发展的社会价值驱动2、高质量发展要求构筑企业竞争优势3、高质量发展充分发挥企业核心社会功能,打造一流水平的产品与服务。4、高质量发展促进企业透明开放运营5、高质量发展要求企业与时俱进地开展管理模式创新,建立具有先进性、符合企业实际需要的管......