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多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年02月12日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2025年03月20日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
柔性生产计划策略分析和排程管理 上海:2025年03月26日
市场竞争激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现......
生产计划、排程管理与物料控制 上海:2025年03月29日
第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受通货膨胀及新冠疫情全球蔓延影响和国内疫情给企业供应链带来巨大冲击,企业采购部门如何把供应商开发管理、整合供应商资源、项目采购及降低采购成本作为核心业务,将对定点、外协供应商的产......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2025年02月21日
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......
最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理 深圳:2025年03月07日
(一)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法深度解析1.工程总承包管理办法出台的背景和意义解析2.工程总承包项目的发包和承包疑难解析3.工程总承包项目实施过程中的疑难解析(二)工程总承包(EPC)项目招标文件的编制及投标、报价策略1.EPC项目招标文件的编制方法2.EPC项目总承包招投标范围3.EPC项目总承包投......