南京成本管控培训

南京成本管控培训公开课

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京：2025年03月01日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分：立项阶段成本控制重点......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2025年03月15日

1、房地产企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）2、房地产企业技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）3、房地产企业成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州：2025年02月24日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州：2025年03月10日

第一部分：如何进行人力成本分析与管控1.人力成本构成分析1）案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。2）标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本3）按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用4）按管控要求分：固定成本 VS 变动成本；有效成本 VS 无效成本......

《管理教练技术MCT》 深圳：2025年03月15日

学会与下属之间的有效对话技术；学会从目标到成果的教练架构技术；学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。管理教练MCT特色：知识经济创新管理理念工业经济是科学管理理念，关注标准化与流程化；知识经济是价值管理理念，关注个性化与架构化，教练是知识经济的产物。转变管理角色管理教练是知识经济企业管理者的新角色，课程......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年03月14日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......