南京内部物流培训

南京内部物流培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2025年03月16日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2025年02月06日

第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......

订单式生产与产供销一体化 苏州：2025年01月17日

掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲：一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、S......

物料采购与仓储管理实务 苏州：2025年02月08日

一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平的采购与供应管理12．未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......

供应链设计与管理赋能训练营 广州：2025年04月11日

公司高层 ：总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员供应链（计划/采购/合同履行）及相关领域（研发，销售，财经）主管及专家数字化变革委员会、数字化中心、数字化办公室课程内容《供应链设计》系列课程——Day1 上午 集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障......

分股合心：股权设计与股权激励 广州：2025年04月10日

任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合，股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......