南京供应商谈判培训

南京供应商谈判培训公开课

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2025年03月08日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州：2025年03月26日

总经理、采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程大纲第一部分：工厂利润源泉1、什么是精益管理?精益管理内涵2、企业营运所面临的降本增效主题3、成本的基本概念1）直接成本2）间接成本3）变动成本4）固定成本4、采购成本的概念1）总体拥有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海：2025年02月19日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

采购成本降低与供应商谈判 上海：2025年02月20日

在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。课程收益通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、......

如何制订有效的市场计划 上海：2025年03月06日

1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市场环境分析* PEST* 购买者分析* 竞争五力分析* SWOT分析3.市场目标设定* 公司目标* 财务目标* 营销目标4.科特勒市场细分方法* 市场细分的概念，分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州：2025年01月17日

化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。做好化学品管理相当重要！此外，全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本，有助于化学产业和其他使用化学品制造业的蓬勃发展，因此我国从一开始就积极致力于法规、国家......