南京项目计划书培训

南京项目计划书培训公开课

2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京：2025年02月08日

如何正确认识购物中心？2023年商业地产发展解读？一、商场运营底层逻辑的认知与解析1、产品经理视角认知2、资产管理视角认知3、经营管理视角认知二、商场运营具体执行的逻辑与解析1、区域和商圈与项目定义2、SWOT分析运营策略3、商业定位策略及方法4、商铺租金测算方法5、品牌精准落位方法6、租户组合系统方法三、商场运营的招......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2025年03月07日

地产行业本身属于严重信息不平等的行业，相比其他行业，房地产的数字化起步更慢。但是随着5G、区块链、人工智能等技术在房地产行业的不断渗透，越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身的IT能力，明白要想获得可持续发展，就需要对市场有着更敏锐的洞察力，以及快速落地的能力，这背后离不开数字化升级。新常态下地产行业面临新的挑战，需......

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同（示范文本）》精要解读与案例解析专题培训班 南京：2025年03月14日

工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求，是建筑业改革与发展的重要突破 口。新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。住建部、 国家发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（[2019]12 号）并于 2020 年 3 月 1 日正式施行，标志着我国工......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2025年03月15日

一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例：住宅项目规划指标及其对成本的影响分析二、规划设计阶段成本管控内容1、规划设计要点2、规划环节成本控制要点3、规划方案成本控制重点4、规划报批成本控制重点5、扩初到功能成本控制重点6、规划阶段有关容......

大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧 深圳：2025年03月24日

第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力，关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值与ffab8、有层次的约见客户9、案例：华为的阳光行动大大促进了客户的约见二、精心策划每一次见面1、见客户要达到的价值目标品牌，形象，信任，技术，性......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2025年02月20日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。课程大纲：第一单元：管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义：以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响：加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如......