南京国际物流师培训

南京国际物流师培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2025年03月16日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2025年02月06日

第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......

订单式生产与产供销一体化 苏州：2025年01月17日

一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、SCM上下游衔接管理6.管理供应商的6大原则7.如何面对紧急订单8.如何告诉客户货期延误9.订单变更的解决之道三、SCM订单运营与OEM配套管理1.全面性产销管理；2.日......

物料采购与仓储管理实务 苏州：2025年02月08日

一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平的采购与供应管理12．未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海：2025年04月12日

全面清楚 一线主管的角色和地位，清楚了解一线主管的重要作用；全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件，全面掌握一线主管建设的思路；全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题；全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法，全面掌握提升产品质量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海：2025年03月17日

一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......