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《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2025年01月17日
★制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......
培训计划的有效制订 上海:2025年02月24日
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2025年03月07日
很多企业总批评培训花钱多,员工抱怨没效果,培训主管头很大,根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱,通过培训为企业创造价值呢?要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时,一定要分析出重点项目,突出培训亮点,通过精细化的策划与实施,确保培训效果的实现,要结合企业的实际情况做出......
人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2025年03月16日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2025年01月16日
管理人员、承担改进及创新的技术人员等课程大纲:TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2025年02月07日
企业收益:1、建立人才标准,面对人才的选育用留时,有衡量标准;2、快速识别和培养有用的人才,打造企业的人才供应链;3、培养优秀管理者,建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益:1、了解胜任力的基本原理和体系,夯实理论基础;2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具;3、通过案例分享,了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......