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南京过程审核培训公开课

VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2025年02月13日

前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 认证的过程审核员3.2 审核员的产品/过程能力3.3 审核员的行为准则四、实施远程过程审核的注意事项4.1远程审核的定义4.2混合审核的定义4.3使用说明4.4基于现有风险因素/影响因素对审核方......

VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州:2025年01月17日

第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......

VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 苏州:2025年01月20日

对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......

VDA6.3-制造过程审核 苏州:2025年02月13日

第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黄皮书和VDA6.3:2016 版的主要差异。1)VDA6.3:2022 版黄皮书的 12 个变化点。2)VDA6.3:2022 版黄皮书 P3.4 和P4.5 的内容与 APQP 的修改3)V......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2025年01月17日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

营销战术演练与客户关系管理 上海:2025年01月13日

1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下H公司从......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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