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向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2025年04月10日
一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2025年03月28日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2025年03月26日
好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略?如何进行产品市场管理,使之成为产品研发和市场销售的有效“中场”?如何有效的了解和收集市场需求?如何进行前瞻......
AI时代制造企业如何综合服务运营企业转型 北京:2025年04月12日
互联网时代,所有传统企业都受到冲击。每一家集团企业都拥有自己独特的战略资源,或技术,或市场、或供应链等,如何整合这些资源,实现由单一制造商向综合服务商转变,关系着企业未来的生死存亡。参会人员:企业高层管理课程对象第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2025年01月17日
突破工业品营销发展瓶颈抢占市场先机的战略思维锻造高瞻远瞩的领袖人物引导工业企业的战略方向创建工业营销的交流平台分享工业品营销最新前沿理论,时事资讯,答疑解惑国内唯一锻造工业品营销领军人的特训基地课程大纲:一、工业品营销战略1.中国工业企业普遍面临的硬伤2.定位后再定位,特劳特的困惑3.卡位战略—开辟工业品营......