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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2025年02月07日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海:2025年01月23日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协同一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团队积极......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 上海:2025年02月07日
1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2025年02月07日
一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁—团队角色1.角色:团队管理者的三类角色;2.误区:......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2025年03月13日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于 HR 来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研......
采购订单管理实战 上海:2025年03月28日
而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化,使得企业不得不面对很多窘境,诸如物料常常出现短缺但库存金额却很高,供应商越来越难以驾驭,交货期不稳定,紧急采购、比比皆是,这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱,这时候企业更需要 buyer 能够处理好以下几个环节:➢ 把握合理的采购时机和采购数量,既要控制库......