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合并报表实务操作与难点解析 北京:2025年03月07日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2025年03月13日
本课程分为两部分内容,全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架,进而引导大家上手实操,以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下:(一)通俗易懂,不摆理论架子。(二)精选启发性案例,引导大家能自己一步一步跑出数据,知道数据来源,能解释数据形成。(三)解析实务中优秀做法,能迅速积累实务经验。(四)用多种......
Excel在财务管理中的高级应用 南京:2025年01月09日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......
利润导向的费用管控实务 南京:2025年01月23日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
全面质量管理TQM 上海:2025年03月07日
随着近代工业技术与管理手段的迅速发展以及顾客对品质要求的逐步提高,企业以质量为核心的工厂作业已成为企业的通用技术手段。在企业的生产经营活动中,已经从由技术、制造、检验部门的品质管理逐步扩展至包括研究发展、设计管理、进料管理、制造过程管理、品质保证、销售服务等的全面质量管理,使公司各部门全体人员共同协作参与品质管理活动。......
华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年02月14日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责(1)案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位(2)案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果(1)HRBP从职责到结果的四个方面(2)如何实现从职责到结果(3)案例:华......