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利润导向的费用管控实务 南京:2025年01月23日

一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升 南京:2025年02月13日

【建立人工智能财务思维】理解人工智能对财务职能未来的影响【读懂财务分析背后数据】把握财报精髓,透析数字背后的经营问题【掌握财务决策背后逻辑】收获模型,并利用模型决策,让决策更有价值【提升企业核心竞争能力】基于人工智能的财务数据分析及决策,助力企业核心竞争力课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人......

税四期智慧税务监管下房地产企业账务涉税风险规避与多税种疑难问题处理专题 南京:2025年02月14日

重 结 果:提出房企多税种若干疑难问题进行剖析和解决;接 地 气:大型房企的所得税汇缴案例讲解与风险规避;抓 要 点:江苏及部分省份土增税清算管理办法政策比对案。课程大纲一、增值税立法、金税四期上线房开企业涉税风险规避与疑难问题处理1.增值税立法草案逐条比对,剖析草案十大变化,讲解“贷款服务”进......

精准成本核算、分析与控制【特价】 南京:2025年02月18日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

4D领导力——管理者的知人善任和识己修身 上海:2025年03月26日

(一)课程导入1.习近平的用人观2. 彼得德鲁克的管理观3.个人工作绩效的影响因素4.4D理论框架介绍(二)识己1.自我测评2.团队自察3.解读测评结果(三)识人1.维度识别法2.案例识别法(四)识事1.借助工作内容分析法,判别自己的工作颜色2.借助人岗匹配原则,讲解工作压力和职业倦怠的成因(五)修己1.认知行为理论的......

MOT关键时刻与客户满意管理 深圳:2025年03月12日

1.树立:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户2.掌握:客户满意度五维度评价模型,客户满意认知模型,关键时刻4大原则,完善服务关键岗位标准服务体系规范,确定服务岗位满意度提升方向和行动3.梳理:客户体验全过程的MOT关键时刻,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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