南京设备校正培训

南京设备校正培训公开课

IE工业工程实务 南京：2025年01月16日

IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......

现场卓越主管能力修炼 南京：2025年02月06日

一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1．管理者角色转变头脑风暴：从员工到管理者都有哪些变化2．决定业绩的核心要素案例分析：老谭应该升职吗？3．不同的管理者角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对同事的责任与义务b)管理的认知案例分析：......

现场管理改善系统化解决方案 南京：2025年02月06日

第一节：现场管理改善系统化解决方案介绍现场管理改善的精细化管理构建思路为什么要做好班组日常管理班组日常管理的重要性整套班组日常管理的落地方法如何让班组解决方法在企业持续推行本节主要工具：现场管理看板系统、 班组日常管理标准第二节：现场管理的标准化改善为什么说现场管理改善需要标准化一线主管每日管理改善标准工作表团队成员在......

消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班 南京：2025年03月11日

结合当前安全生产管理重点工作开展主题内容讲解，课程涉及国家相关政策、法律法规解读；安全生产与应急管理体系建设；生产经营单位和政府应急管理部门开展安全管理工作重点要求与各自应落实的主体责任要求；安全科技与信息化的发展与实施等内容。课程设计充分考虑安全工作需求，用通俗易懂的授课方式，结合实际安全管理案例，为学员答疑解惑。学......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 深圳：2025年02月15日

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。课程大纲：思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 上海：2025年02月10日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......