南京销售策略培训

南京销售策略培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班）南京：2025年05月15日

第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

销售地图™—变机会为订单的七大销售策略杭州：2025年03月07日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......

需求挖掘和方案销售杭州：2025年05月09日

1.《解决方案销售模型》2.《发现工作表》3.《诊断工作表》4.《提议工作表》课程亮点1.课程针对性强，紧贴企业销售发展趋势2.课程互动性强，教学手段多，学员参与度高3.课程实战性强，促进学员“化知为行”课程大纲一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3......

业绩倍增之：十大实战销售策略（限制50人）杭州：2025年05月16日

一、2023年如何寻找业绩增长点以及增长措施1.产品增长点在哪里2.客户增长点在哪里3.渠道增长点在哪里4.市场增长点在哪里5.团队增长点在哪里6.政策增长点在哪里7.模式增长点在哪里课程现场落地：《设计自己团队的2023年业绩增长模型》二、十大实战销售策略1.实战销售策略一：新客户开发与拜访1)新客户在哪里2)开发客......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤上海：2025年03月03日

总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活......

大客户开发与深度营销策略上海：2025年03月06日

课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练上海：2025年03月06日

以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......

新客户开发与销售业绩提升课程上海：2025年03月09日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户变上帝......

销售策略培训内训课程

全量客户开发全流程主讲：苏老师

个金零售条线的网点负责人、理财经理、大堂经理课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程大纲导引：银行零售个金营销现状和痛点1. 意识的改变迫在眉睫1）品牌意识2）客户意识3）经营意识4）服务意识第一讲：走出去——增量客户的开发一、走出去之前的三大准备工作1. 客群环境摸底：迈......

消费者洞察与产品思维主讲：张老师

老板天天搞激励，分股权也不见效；业务团队喊口号，打鸡血也没用……知道顾客就在那里，好像触手可及，但不知为何，顾客就是招引不来。疯狂打电话，推送成千上万条信息，千方百计不厌其烦地引导顾客，顾客就像看不见听不到似的，如终无动于终，更别说产生购买的兴趣与欲望了。同时，大量的产品无人问津可是有些产品......

专业谈判技巧--梁海恩主讲：梁老师

针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发（行业、企业）注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】......

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