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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2025年02月06日
设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。学员要求:1,必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );2,对机械产品基本概念熟悉;3,在设......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2025年02月20日
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2025年03月08日
企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2025年02月18日
【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度,提高管理分辨率,让管理看得见,让效益摸得到课程大纲模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2025年03月07日
意识:让核心管理层和骨干员工从思维的层面意识到如何理清思路,思考更清晰知识:让核心管理层和骨干员工掌握结构性思维的四大原则及汇报中的相应技巧技能:全面提升高管及核心管理层在破解紧张、演讲汇报、答疑控场等方面技能理念:一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握更好学以致用落地:531落地实施计划(5个收获点、3......
研发项目的敏捷化管理 上海:2025年03月27日
企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导,跨部门工作负责人企业职场人员,对自我发展有要求的人员,新近员工公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程大纲模块一:研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果......