合肥新任经理培训

合肥新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年03月03日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海：2025年02月06日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理的转型之旅 上海：2025年03月14日

一、新经理转变角色和三大细节1.案例分析：职位变化后的主要人际压力来源；2.头脑风暴：新经理存在问题到底有哪些;3.思考交流：经理人的两大作为;4.新经理必重的三大细节。二、管理沟通技能提升训练1.案例故事：三个别样的沟通故事的警示；2.案例故事：四个死囚的别样风格；3.新经理与上司沟通技能及策略；4.新经理与下属沟通......

新任经理人管理技能提升实战 济南：2025年03月28日

了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造......

防错法(Poka－Yoke) 深圳：2025年03月14日

厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程收益1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？2、 什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏：角色扮演第一部分： 防错法概述1.1 防错的起源与......

采购成本分析与谈判技巧 深圳：2025年03月15日

1 . 采购部门， 定单管理部门， 供应商质量管理部门2 . 工程部门， SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径；2、通过案例 ， 并结合被国际公认的采购供应理论 ， 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 ， 分析外部供应市场的现状 ， ......