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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2025年02月06日
一、GD&T介绍 GD&T introduction1.什么是GD&T?What‘s GD&T?2.GD&T如何影响产品的设计、工艺、质量、测量?GD&T and Product design, manufacturing process, quality, ......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2025年02月20日
【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度,提高管理分辨率,让管理看得见,让效益摸得到课程大纲模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2025年03月08日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2025年02月18日
模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?- IT时代和DT时代有什么丌同?- 为什么说“无数据,不管理”?2.为什么说数据技术将会颠覆未来的管理方式?3.数据能力是未来管理者的基本能力- 挖掘数据价值的4层金字塔- 从运营到戓略,用数据改造企业的管理模式......
向华为学——组织与组织绩效管理 深圳:2025年03月28日
企业高层管理者课程大纲一、组织在企业战略中的价值定位1.组织战略是业务战略的重要组成部分2.组织与组织绩效管理业务框架3.战略回顾对组织的需求分析4.组织管理的诊断方法5.组织管理在实际工作中的主要问题1)主要问题2)讨论:在您的实际工作中,组织管理的主要问题是什么?6.小结二、组织形态管理1.组织管理目的/导向2.组......
年度经营规划落地辅导 北京:2025年01月18日
(一) 关于战略与年度规划的系统思维1. 培训分享:企业常见的五种战略执行不到位的现象2. 培训分享:破解之道:战略与年度规划五步法(二) 战略与年度规划五步法之规划方向:三年业务布局1. 培训分享:基于初心、行业终局和自身情况,借助三环理论思考战略定位2. 培训分享:基于产品、客户、区域的安索夫矩阵分析3. 现场实操......