合肥培训经理培训

合肥培训经理培训公开课

敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 珠海：2025年02月08日

本课程的两大部分内容，是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系，通过实战经验分享与实际案例剖析，直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包，直面并解决以下痛点：1、缺乏&......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥：2025年03月03日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......

呼叫中心绩效管理和数据分析 合肥：2025年04月10日

一、呼叫中心的绩效管理体系（基础）服务型呼叫中心的基本运营体系绩效全景视图及逻辑关系客户管理指标运营效率指标服务质量指标员工管理指标成本收益指标关键岗位的绩效考核原则二、运营效率指标分析（实战）呼入型呼叫中心运营的关键平衡要素接听效率的两个基本点与四项基本要素人工话务分流思路与分析自助渠道质效表......

非人力资源主管的人力资源管理 南京：2025年01月16日

培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 北京：2025年01月15日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲：第一单元：产品研发面临的挑战和问题第二单元：产品研发需要系统性的解决方案第三单元：产品战略规划体系第四单元：业务决策评审第五单元：产品研发组织平台第六单元：产品研发流程体系第七单元：绩效及薪酬激励体系第八单元：如何实施研发管理体系......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2025年04月07日

职能部门经理、主管；人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）......