合肥项目管理工具培训

合肥项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年01月17日

1.学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2.能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点；4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥：2025年02月08日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部3、采购分管领导；招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分：如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2025年03月13日

第一层修炼：从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知，现有的片区物业助理，择优升级为“贴心管家”，在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整，物业助理们可以申请“管家认证”，更高要求、更好待遇。同事们看了通知，议论纷纷……......

存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2025年03月15日

一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......

麦肯锡结构化战略思维 上海：2025年02月19日

一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年03月15日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......