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VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2025年02月13日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
VDA 6.5-产品审核 合肥:2025年02月15日
第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分:评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分:产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2025年01月16日
第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重要作用2、质量检验部门的任务和检验人员的要求质量检验部门的任务检验人员的要求3、质量检验的类型及其特征进货检验、生产过程检验和最终检验定点检验和巡回检验全数检验和抽样检验首件检验和统计检验三检制4、测量设备管理第二章 质量检验的依据1、标......
生产成本降低与品质改善 南京:2025年03月15日
学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的......
研发绩效管理及激励机制 深圳:2025年04月09日
案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......
全面预算管理与控制 上海:2025年03月13日
1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系;2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法;4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法;5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。培训对象企业高层管理......