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营销计划制定与实施 上海:2025年03月15日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2025年03月15日
1、聚焦关键:从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发,切中要害!2、抢跑去化:在有效客户越来越少的当下,营销比拼的就是速度,企业更需要千方百计提升存量去化速度,唯有此方能实现业绩达成,立于不败之地!3、立足实战:一线顶尖实战派讲师,采用真实案例教学,讲授内容贴合当下实际情况!4、学后即用:不讲理论,直面营销问题讲授具......
商铺、商业街、公寓、写字楼、综合体快销去化策略与新媒体营销案例 南京:2025年02月07日
一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1、 售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略2、 租金租金界定的方式押金入场费交租方式管理费补装免租升值幅度影响租金的几种模式3、 使用权使用权的几种模式二、如何使小白能够快......
2022地产营销操盘四大创新及豪宅营销10大创新思维 南京:2025年02月15日
【操盘类】第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目价值点提炼方法论4、新型互联网工具的运用5......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2025年02月11日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
采购成本分析与控制技巧 北京:2025年01月16日
通过 COST DOWN 模型,构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来......