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合肥领导者培训公开课
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
愿景指引方向——掌握树立愿景的方法,提升目标与计划制定能力;决策明确思路——掌握正确的决策方法,提升个人情境决策的能力;团队奠定基石——掌握团队的组建要素,提升高效团队的建设能力;激励点燃热情——掌握激励的基本原理,提升有效......
领导者有效决策的6个要素 杭州:2025年02月28日
1.透过模拟项目的体验引导,理解管理决策过程和决策的方法2.体验到在决策中各种陷阱,并学会有效的避免或应对3.意识到每一个决策对实现团队目标影响的重要性4.掌握一套高效决策的流程并能运用相关的方法与技巧5.学会与团队成员一起做决策的方法与技巧授课对象:企业高层管理者课程大纲一、做出明智的选择1.什么是决策思维2.决策是......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2025年04月07日
领越领导力是由世界领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 经过近 30 年的研究, 总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪 80 年代初,库泽斯和......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2025年01月18日
作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年01月18日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组......
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州:2025年04月12日
劳动纠纷、劳动争议案件败诉,不但给企业带来翻倍的经济损失,而且也给企业带来不良的社会影响,不但降低企业领导的管理威望,而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性;如果处理不当,则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事,煽动更多的在职员工参与其中,聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文......
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