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有效沟通技巧培训班 上海:2025年03月07日
【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们的启示(4)印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......
有效沟通与商务谈判 广州:2025年02月08日
学会在企业中与各级同事沟通的方法,使沟通更顺畅掌握谈判的底层逻辑和方法,通过谈判达成最优合作学员对象企业中高层管理者课程大纲一、沟通的定义1、下达命令的方法2、如何与领导沟通,充分理解领导意图二、高效沟通要素1、改变单项沟通、强化互动效果(1)向下沟通流程与步骤(2)平级沟通流程与步骤(3)向上沟通流程与步骤2、沟通5......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2025年03月07日
陈述职场沟通的形式与渠道运用沟通过程中双方的心理博弈与应变技巧运用电话沟通层次理论提升沟通技巧运用交谈过程中的非语言沟通技巧课程对象:本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士,比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲:【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的......
企业战略与财务战略整合 上海:2025年03月15日
董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日
第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和汇报:什么是部门墙,其存在的原因是什么;同级沟通为什么这么难?5、理......