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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2025年02月08日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部3、采购分管领导;招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2025年03月13日
1.针对性:通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解,提炼物业管家的关键业务场景,训练核心素质和关键能力,为管家量身定制;2.系统性:全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系,包括:管家形象,品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等;3.实战性:案例全部萃取于物业一线......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2025年03月15日
回顾2023年房地产市场,尽管疫情全面放开,上半年一季度有小阳春,但经历了下半年的持续环比下滑,同比2022年业绩已有下降。根据国家统计局数据,2023年商品房销售面积同比下降8.5%,销售额同比下降6.5%。销售的下滑,加上新供货的减少,带来的是项目的存量大于增量,存货大于新供,其中有相当一部分存货转为了现房,存量时......
年中交付季:房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥:2025年03月29日
在市场下行期,经济形势持续恶化,整个社会心理都发生了改变,从而客户的心态也发生了变化,房企面临生死大劫,交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付?如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突?如何系统化......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 深圳:2025年03月29日
一、全球特殊机会投资的主流玩家和投资策略二、大违约市场的现状1、不债权2、困境房地产3、困境企业4、不良资产投资生态圈三、存量地产现状梳理与重整策略1、经营不善的资产2、存在变性、改变用途可能性的资产3、存在资本运作空间的资产4、不良或者困境房地产四、房地产不良资产成因、规模、现状1、房地产不良资产类型及形成原因2、目......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年01月18日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......