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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2025年02月08日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2025年03月13日
第一层修炼:从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知,现有的片区物业助理,择优升级为“贴心管家”,在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整,物业助理们可以申请“管家认证”,更高要求、更好待遇。同事们看了通知,议论纷纷……......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2025年03月15日
1、聚焦关键:从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发,切中要害!2、抢跑去化:在有效客户越来越少的当下,营销比拼的就是速度,企业更需要千方百计提升存量去化速度,唯有此方能实现业绩达成,立于不败之地!3、立足实战:一线顶尖实战派讲师,采用真实案例教学,讲授内容贴合当下实际情况!4、学后即用:不讲理论,直面营销问题讲授具......
年中交付季:房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥:2025年03月29日
1.地产公司高层领导、中层干部、项目骨干,涵盖各专业为佳。2.尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分:项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2025年03月27日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2025年03月17日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......