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仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2025年02月06日
第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2025年02月28日
生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日
(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)建立快速响应客户需求的柔性协作系统(三)运用供应链计划全流程图谱识别解决问题(四)运用产销协同S&OP会议,实现高质准交(五)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(六)掌握实现低库存快交付的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力(八)提高跨......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2025年01月16日
基层销售人员;销售精英;中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......
全情景采购谈判技巧 深圳:2025年02月22日
企业负责人、采购负责人、采购总监及经理,供应链总监及经理、采购 工程师、供应商管理工程师课程内容:第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关......