合肥管理技巧培训

合肥管理技巧培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2025年04月10日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2025年04月25日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2025年05月07日

一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......

新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌：2025年03月18日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.管理......

双赢谈判：5环制胜秘籍 深圳：2025年03月15日

销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员课程目标：明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Nego......

产业规划与园区开发及案例解析实战 广州：2025年03月29日

本课程旨在让产业园区有关的地产相关人士了解产业园区发展的宏观经济背景和产业发展趋势，理解产业园区开发运营的思维模式，掌握园区的招商管理，摸清客户需求，提升园区的多样化产品与多元化服务，了解科技园区与创业园区的区别等内容。培训大纲第一部分：去房地产思维，房地产公司距离市场有多远1、房产与投资载体混合造成的价值混乱2、当产......