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TPM 设备效率管理&问题解决 无锡:2025年02月25日
企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员等;课程大纲第一天1 .TPM的历史和使命1.1 设备维护保养之发展沿革1.2 TPM全员设备维护的内涵1.3 工业4.0设备特点1.4 TPM全员设备管理的使命1.5 TPM衡量指标及影响因素:1) OEE2) 设备故障率3)......
创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2025年02月07日
1.了解问题的真正定义,行程问题意识2.系统化的促进问题的行程和解决3.掌握3C、4P以及SWOT分析方法4.掌握在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具课程对象老板、各级高层管理者课程大纲一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题......
房企景观设计工程一体化管控重点及常见景观工程施工风险问题解决方案 杭州:2025年03月14日
1.房企设计总,项目总,工程总,2.设计经理,景观设计师、景观工程师、3.土建项目经理,客服,物业等相关人员。【课程大纲】一、景观施工精细化管控的四大阶段,工艺做法及景观成本可视化管控。1.招标准备阶段2.施工准备阶段(1)进场移交及风险梳理(2)工程启动会流程及要求(3)读图讲图流程及要求(4)施工材料封样及现场验收......
8D问题解决实战提升 苏州:2025年01月23日
企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发,企业损失加剧质量问题找不到根本原因,或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式,8D 小组各部门不配合,无法有效解决问题人员流动加速或能力不足,问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题,质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类,建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......
工作危害分析(JHA) 广州:2025年03月06日
企业管理人员、安全管理人员、生产现场主管和领班、技术人员课程大纲第一天:一、JHA作用及原则1、工作危害分析的实施流程和预期目标2、工作危害发生实际案例分析3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防(包括:作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)二、JHA方法要点1、工作中常见危害事故分类2、......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年01月23日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:1.能逻辑清晰、重点突出地进行......