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市场管理与产品战略规划 深圳:2025年01月17日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多,好卖的却很少新产品市场表现与预期差距明显规划的指导性差,难以得到有效的执行需求抓不准……2.产品管理系统解决方案3.产品战略规划的内涵产品战略规的内涵产品战略规划的输入产品战略规划输出/模板4.产品战略规划......

向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2025年03月07日

老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......

经营决策分析与风险管理 宁波:2025年02月18日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

现金流与营运资本管理 宁波:2025年03月27日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海:2025年02月20日

掌握工作分析与优化的方法,将作业方法优化、标准化,奠定劳动定额管理的基础;掌握运用标准工时进行劳动定额管理的技术方法;掌握通过管理的手段,提升人均产出、减少人员数量的方法;明确通过劳动定额管理促进企业提高生产效率的途径和方法;掌握岗位价值分析和定岗定编的方法,对工作岗位进行重组、合并、裁撤,提高人效。课程对象人力资源经......

培训需求分析与计划制定 北京:2025年01月08日

1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......

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