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采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2025年01月18日

如何通过设定谈判中的七大目标,把握谈判的进退节奏,避免谈判破裂?如何有效的在价格谈判中,运用谈判成功要素? 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景,识别“人”的因素,抵御谎言与欺骗?如果被我们的提议的交易无法实行,则当事人可能采取的行动过程是什么?如何有效运用采购价格攻心策略......

实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年02月08日

M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员,永远不能忘记的职业准则就是,千万不要幻想用采购战术上的勤奋,去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸,陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈,推崇智慧的职业思维: “表现出自己与他人不一样的优点,工作上除了照做之外,还要有不断完善......

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年02月08日

课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2025年02月22日

一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......

决策者的财务课程 上海:2025年03月07日

【建立财务思维】读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息【透析经营状况】剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2025年03月14日

将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......

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