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基于战略的全面预算管理 杭州:2025年01月17日
总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、及其他相关管理人员等。课程收益:【身临其境】运用大量案例穿插要点,分组练习,快速掌握预算编制精髓【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的预算工具、模型效果凸显【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私......
全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日
1.战略共识,通过财务预算实现战略规划的落地2.制定公司的经营预算与财务预算3.掌握零基预算、差异分析及回归分析等方法4.学会通过预算管理对公司经营进行监控与考评5.增进经营部门与财务部门在预算管理和控制的共识课程对象老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2025年01月15日
目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2025年02月13日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2025年04月11日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......
问题分析与解决(实战演练) 北京:2025年01月18日
建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策,从而更有效地沟通、合作;团体问题引导工具(行动学习技术)清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识;了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策,并获得良好的结果;学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意;能够分析工作状况并更......