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精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳:2025年02月07日
生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲:第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2025年03月14日
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮 标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2025年03月15日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
注塑企业转型升级技术 宁波:2025年02月15日
1、注塑理念的转型升级;2、注塑企业赚钱方式的转型升级;3、注塑企业形象的转型升级;4、注塑模具设计理念的转型升级;5、试模工作方法的转型升级;6、计划排机工作的转型升级;7、原料控制与使用的转型升级;8、水口料控制与使用的转型升级;9、模温控制的转型升级;10、注塑模具保养的转型升级;11、注塑机保养的转型升级;12......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2025年02月08日
模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......
影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2025年02月25日
几乎所有演讲高手的能力都是练出来的:从控制紧张的情绪,到着装标准;从语音语调的练习,到站姿矫正;从表达的逻辑建立,到汇报技巧。每一个动作都需要不断的练习。一场成功的演讲藏着许多的细节和要领。也许你还不知道原来演讲内容是有结构的,原来声音也是需要训练的,原来一个手势甚至一个眼神,在演讲中都极为关键和重要。演讲,在工作中极......