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仓储规划与管理系统【特价】 宁波:2025年04月07日

物流是企业的第三利润源泉,卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力,不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业,这一点勿容置疑,而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。培训对象制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一 仓......

供应链问题分析与解决实战训练 宁波:2025年04月10日

一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2025年02月28日

生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日

供需双变,市场变化复杂、消费降级、竞争加剧,都在不断争夺生存空间。如果说2023年难,那么2024年更难!企业要如何敏锐捕捉客户需求,如何比竞争对手质量更好一点、交付更及时一点?要做到这些,不是突破一个点,而是要有系统思维,要协同供应链上下游,要协同企业内外各部门。市场竞争规则在变,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年03月17日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

如何通过降低采购成本,提升企业利润 北京:2025年01月17日

为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考,潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理?—案例:老嘎子采购员的现象,能力不行。如何设计采......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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