台州采购竞争力培训

台州采购竞争力培训公开课

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2025年01月18日

采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低，长久一定不干。如果你给供应商价格太高，公司肯定不让。面对现有供应商，我们需要做降价谈判，索取过多谈判破裂，两败俱伤。人性的弱点就是，宁可得罪君子，不敢得罪小人。宁可惹怒神明，不可触怒恶魔。因为神明是仁慈的，恶魔是凶残的。这是为何与供......

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2025年02月08日

对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明，采购降本与供应商管理靠采购部门......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2025年02月22日

一、采购成本及总成本的降低与优化，需要采购人员精心策划、与友邻部门协同进行，包括采购成本的分析与控制手段、协同的规格管理、协同的交付与批量控制、进向物流的整合、供应商更多资源的利用与供应商发展等，不只是降低采购价格，更要降低总体供应链成本；二、采购合同的类型、规范条款及可能的风险，需要在识别、量化、策略制定与缓解这一流......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2025年02月22日

一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......

人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆” 北京：2025年02月14日

第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盘点/继任框架人才盘点/继任计划的目的及适围第二部分 | 人才盘点及继任计划流程继任计划的三个组成部分继任计划的框架及实施要点第三部分 | 关键岗位的确定关键岗位的定义确定关键岗位的参考要素关键岗位 v.s. 岗位评估第四部分 | 人才盘点及人才评估人才评估的维度......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2025年03月05日

【助推盈利】助力总经理打造和提升财务思维， 找到企业新的盈利爆发点【科学决策】运用财务思维辅助决策，数据化管理从而规避经营决策实务，提高企业效能【资金管理】帮助总经理运用财务思维设计有效的商业模式，提高资金效率【控制风险】增强风险意识，有效识别风险并掌握应对手段，控制企业经营风险与财务风险【总括全局】帮助总经理找到企业......