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采购成本分析与合理价格评估 杭州:2025年03月29日
1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素,掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析,准确评估合理采购价格,避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术,通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估,提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年04月12日
我国的制造型企业,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,已经成为一个企业增加利润的重要手段,也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩,不应仅依靠采购人员的业务专业性水平,更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境,并公司战略协同一致,才能充分发挥采购人员的才干。......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海:2025年01月17日
【第一天】前言:新形势下的劳动关系要求一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关系”1.构建和谐劳动关系 促进社会和谐稳定2.全面推进依法治国 为依法治企提供新依据3.依法治企与用工风险管理的关系4.企业开展“依法治企”的背景二、依法治企与依法用工管理的基本理论1.依法用工法律......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2025年01月18日
掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象:从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......
市场营销直通车:锐化你的市场敏感度 上海:2025年02月24日
1. 市场营销在公司中的重要作用强大的市场营销系统能使企业绝处逢生,从劣势走向优势。2. 市场营销的环境和挑战时代快速更迭,产品日新月异,市场营销的挑战既来自自身惰性和路径依赖,也来自外部市场创新要求的倒逼。3. 市场营销的核心:以顾客和市场为导向以顾客定义价值,用市场传递价值。4. 市场营销的过程将朦胧的将来时,渐变......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2025年02月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......