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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2025年03月15日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2025年04月09日
当前,国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划:建设精益企业,提高产品质量,降低成本,改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本,在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程,而信息化工具的日益普及,也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详,这些精......
制造业精益成本控制实战技法 广州:2025年02月08日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
有效授权和绩效辅导 上海:2025年04月15日
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。同时,正确地辅导员工,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入,也是一位教练型经理不可或缺的技能。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!培训受众:需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......