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国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州:2025年02月07日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2025年03月28日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲一、薪酬内外部诊断1.内部诊断1)薪酬的设计原则2)企业薪酬存在的主要问题3)薪酬设计前的准备工作有哪些4)案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾5)案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题7)案例:如何撤掉11个副经理和......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2025年03月28日
掌握前沿的全面薪酬战略,框架和方法学习通过全面薪酬设计和优,化整合企业和员工价值观,激励,保留和发展人才理解面向未来的战略薪酬规划对公司整体战略和人才战略的支持作用掌握岗位细分和员工细分在薪酬设计中的运用学习设计和优化基本薪酬和可变薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬预算,优化人力资本的投入产出比掌握与管理层及员工有效进......
激励性薪酬体系设计(周潮) 杭州:2025年04月11日
总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员课程亮点1.体系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介绍4.典型案例分享5.解决方案研讨课程大纲一、薪酬理念与薪酬战略1.揭开薪酬管理的面纱2.薪酬的结构及权变因素3.薪酬管理的基本原则二、薪酬设计八步骤1.现状分析,内部诊断1)目标与现状分析2)内部公平性......
企业全面智慧运营和优化管理沙盘 北京:2025年03月15日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程收益提升中高层管理者横向看问题的能力;全面提升中高层管理人员的运营水平;提升对战略知识的运用能力;提升中高层管理者的财务认知能力;提升决策者信息分析与决策能力。课程大纲:一、战略执行1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2025年04月02日
第一讲:观念提升——建立正确的面试认知理念导入:不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5、社会招聘VS校园招聘6、直线部门VS人力部门案例:小米创业初期人才选......