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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 上海:2025年02月11日
帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2025年01月18日
模块一:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导,否则你一定会与供应商谈崩。—目标一:想要获得的利益是什么?—目标二:了解对方的真实想法是什么?—目标三:一定要摸清双方的底线是什么?—目标四:与交易相关的种种限制是什么?—目标五:......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年02月08日
M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员,永远不能忘记的职业准则就是,千万不要幻想用采购战术上的勤奋,去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸,陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈,推崇智慧的职业思维: “表现出自己与他人不一样的优点,工作上除了照做之外,还要有不断完善......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年02月08日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
实验设计—DOE 上海:2025年01月16日
一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3.相关性4.假设检验三、全因子DOE1.考虑全部影响因素的DOE2.DOE各专业术语3.DOE分析方法3hrs四、2K全因子DOE1.最常用的DOE2.使用方法3.分析方法五、响应曲面DOE......
强化销售中的谈判能力 北京:2025年03月13日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲:1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍......