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管理者工匠精神塑造 温州:2025年04月12日
第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......
曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州:2025年01月23日
一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分:一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5. 阴阳决定气质的外向与内向6. 五行决定品质第二部分......
走近阿里-向阿里学管理三板斧 杭州:2025年02月07日
董事长、总经理等高管、电商战略负责人,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加课程大纲第一天08:30-09:00开班仪式09:00-09:40阿里西溪园区/广州阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里特色文化墙、阿里武侠文化,一......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2025年02月08日
第一节:用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点。第一个是曾国藩通过自我完善,修正了自己性格中的短板,提高了自我管理能力。把自己从一个庸才变成人才。第二个关键点就是用人。 ......
《现场质量问题分析与快速解决》 广州:2025年03月15日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程目标:学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 北京:2025年03月07日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......