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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2025年03月06日
我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过,我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典,让面试官可以信手拈来,以智取胜? 只要您在课堂上参与、多角度实践,您即可领会甄选人才的深入浅出,课后......
任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2025年03月29日
一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......
学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2025年01月17日
培训领域里的各种学习技术、方法和工具让人眼花缭乱,怎样有效的运用和整合这些技术,提供高质量的学习哪?这就是结构化混合式学习,它能够战略性的把各种授课方法进行有机的整合,充分利用企业里已有的学习资源,带给参训学员最佳的学习体验。在本课程中,你可以把你自己的培训项目带到课堂中,把它转化成结构化混合式学习的模式。适用对象培训......
敏捷绩效管理系统设计 杭州:2025年01月17日
知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统课程对象人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织?2.什么是敏捷的绩效管理系统?3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习(A......
打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2025年03月27日
一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研发人员的冰山素质模型2)优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年03月08日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......