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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2025年03月06日
学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关 键胜任力根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性 面试问题掌握追问的技巧掌握最高效的评价技术进行集体式甄选及内部人才 选拔课程对象人力资源管理者、面试官、参与选人的业务部门负责人课程大纲第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选......
任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2025年03月29日
一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......
学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2025年01月17日
模块一:结构化混合式学习1.什么是结构化混合式学习2.结构化混合式学习的重要作用3.何时使用结构化混合式学习4.结构化混合式学习设计模式5.结构化混合式学习在企业中的成功应用案例模块二:界定人才发展需求1.战略目标解读2.胜任能力分析3.工作任务分析4.绩效问题分析5.界定人才发展需求模块三:选择混合式学习策略及方式1......
敏捷绩效管理系统设计 杭州:2025年01月17日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织?2.什么是敏捷的绩效管理系统?3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习(Adobe/GE)6.人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤1.小组活动:你眼中的绩效管理系统2.有效绩效管理的五大考虑因素3.设计绩效管理的四步......
新形势下海关事务管理风险与合规体系筹划 上海:2025年01月17日
物流通关、供应链、财务、内部稽核部门、及其他相关部门人员主要内容第1天一、海关稽查、缉私管理与企业法律风险1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关违规、走私行为、走私犯罪的法律界定3、违规与走私的处置方式与法律后果4、《海关行政处罚实施条例》解析5、海关不予处罚、减轻处罚、从轻处罚的一般适用6、几类常见的走私行为与走......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2025年03月07日
董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......