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国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州:2025年02月07日
(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2025年03月28日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2025年03月28日
移动互联网时代改变了未来的商业竞争,使企业进入以人才主导的创新时代。激励,发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时,数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系,更加敏捷地响应员工的需求,从而保留和激励人才,确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景,帮助学......
激励性薪酬体系设计(周潮) 杭州:2025年04月11日
1.体系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介绍4.典型案例分享5.解决方案研讨课程大纲一、薪酬理念与薪酬战略1.揭开薪酬管理的面纱2.薪酬的结构及权变因素3.薪酬管理的基本原则二、薪酬设计八步骤1.现状分析,内部诊断1)目标与现状分析2)内部公平性分析3)外部公平性分析4)激励性分析5)经济性分析2.制订薪酬策略1)......
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州:2025年04月12日
劳动纠纷、劳动争议案件败诉,不但给企业带来翻倍的经济损失,而且也给企业带来不良的社会影响,不但降低企业领导的管理威望,而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性;如果处理不当,则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事,煽动更多的在职员工参与其中,聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2025年03月10日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......