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房企景观设计工程一体化管控重点及常见景观工程施工风险问题解决方案 杭州:2025年03月14日
一、景观施工精细化管控的四大阶段,工艺做法及景观成本可视化管控。1.招标准备阶段2.施工准备阶段(1)进场移交及风险梳理(2)工程启动会流程及要求(3)读图讲图流程及要求(4)施工材料封样及现场验收3.施工阶段(1)场地移交管理(2)三星样板段点评及质量过程管控(3)景观工程计划(4)三单管理制度(5)景观工程第三方检......
达案™ 结构式问题解决 上海:2025年02月25日
第一章:系统性思维模式区分现象与问题讨论:日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力:掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章:问题的定位与掌握案例:掌握复杂的状况分享:扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤:界定与衡量界定:如何定义问题的范围衡量:问题有多严重视频:问题的定位与描述如何......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2025年03月03日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......
8D质量问题解决 上海:2025年03月06日
老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,对产品线布局和站位风险评估方法熟悉,善于举例,表达幽默,通过实际案例对学生进行指导。强调互动学习和学员系统思考能力的提高,尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统思维,课后采取行动,提升管理实效。课程大纲:......
非财务经理的财务管理实务 深圳:2025年03月27日
企业层面:统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平学员层面:具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2025年03月13日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......